荣耀在欧洲没有先卖便宜机，而是拿Magic系列砸门面，口碑立住后再用X系列走量，一年时间份额从0做到5%。在千里智驾产品上也可以复制荣耀经验。如L4方案，可以拿Robotaxi作为标杆走高端路线；同时用整车规模摊薄硬件成本，等成本曲线降到甜蜜点，再用中阶方案铺量。
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，这一点在91视频中也有详细论述
* @param {number[]} nums - 循环数组。关于这个话题，51吃瓜提供了深入分析
（摘编自《福建日报》，原题为《“手搓经济”，汇聚个体创新的微光》）